Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-mascara.dz:8080/jspui/handle/123456789/858Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | بورقيبات, مختار | - |
| dc.date.accessioned | 2023-04-27T12:51:17Z | - |
| dc.date.available | 2023-04-27T12:51:17Z | - |
| dc.date.issued | 2023-04-27 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-mascara.dz:8080/jspui/handle/123456789/858 | - |
| dc.description.abstract | تهدف الدراسة إلى تسليط الضوء على علاقة الضغوط الاجتماعية بالأداء الوظيفي وكذلك التعرف على أبرز الاستراتيجيات التي تهدف إلى الوصول بالعامل إلى التكيف مع مختلف الضغوط الاجتماعية والرفع من مستوى الأداء الوظيفي لديه بالمؤسسات الإنتاجية وذلك من خلال دراسة حالة ملبنة تيزي بمعسكر، وهذا من أجل تحقيق نجاح العملية الإنتاجية والكفاءة اللازمة للعامل حتى يتمكن من تحقيق التوافق الاجتماعي والتكيف مع ما هو جديد وحاصل من تحولات وتغيرات هائلة تفرض علينا مسايرتها. ولإنجاز هذه الدراسة قمنا بإتباع المنهج الوصفي التحليلي والاستعانة بالمقابلة والملاحظة والاستمارة كوسائل أساسية في جمع البيانات حول موضوع الدراسة، بحيث شملت العينة التمثيلية لمجتمع البحث 90 عاملا بملبنة تيزي – معسكر. في الأخير توصلت الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات كان من أهمها مايلي: - إنّ البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة تتميز بالعديد من مصادر الضغوط الاجتماعية التي تؤثر بشكل سلبي على مستوى الأداء الوظيفي للعمال. - تتمثل استراتيجيات التكيف مع الضغوط الاجتماعية وتحسين الأداء الوظيفي في استراتيجيات فردية وأخرى تنظيمية تتمثل أبرزها في التطبيق الجيد لمبادئ الإدارة الحديثة . | en_US |
| dc.subject | الضغوط الاجتماعية | en_US |
| dc.subject | الأداء الوظيفي | en_US |
| dc.subject | استراتيجيات التكيف | en_US |
| dc.subject | العمال | en_US |
| dc.subject | المؤسسة | en_US |
| dc.title | الضغوط الاجتماعية والأداء الوظيفي للعمال داخل المؤسسة: دراسة سوسيولوجية بملبنة الأمير بتيزي – معسكر | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | Thèse de Doctorat | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| أطروحة-الدكتوراه-بورقيبات-مختار-2022-3.pdf | 3,82 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.