Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-mascara.dz:8080/jspui/handle/123456789/278Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | شوابي, سارة | - |
| dc.date.accessioned | 2018-11-27T13:48:57Z | - |
| dc.date.available | 2018-11-27T13:48:57Z | - |
| dc.date.issued | 2018-11-27 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-mascara.dz:8080/jspui/handle/123456789/278 | - |
| dc.description.abstract | هدفت الاطروحة الى التعرف على مدى مواجهة التطوير التنظيمي في المؤسسات الجزائرية في القطاعين العام والخاص لمقاومة من قبل العاملين، وكذلك هدفت الى التعرف على اشكال المقاومة التي يتخذها العاملين في صدهم لهذه التغييرات وهل لهذه المقاومة علاقة بآ بعاد التطوير من خلال اختبار نموذج افتراضي بطريقة المعادلات الهيكلية، ومن أ برز النتائج التي توصلت لها الدراسة: وجود مقاومة معلنة للتغيير في مؤسسات القطاع العام ومقاومة ضمنية في مؤسسات القطاع الخاص. - وجود علاقة ارتباط طردية بين ابعاد التطوير التنظيمي، وعدم وجود علاقة ارتباط بين ابعاد التطوير التنظيمي واشكال المقاومة في القطاع العام - والخاص. | en_US |
| dc.subject | التطوير التنظيمي | en_US |
| dc.subject | المقاومة الضمنية للتغيير | en_US |
| dc.subject | المقاومة المعلنة للتغيير | en_US |
| dc.subject | القطاع العام | en_US |
| dc.subject | القطاع الخاص. | en_US |
| dc.title | التطوير التنظيمي ومقاومة التغيير في المؤسسات - دراسة مقارنة بين مؤسسات القطاع العام والقطاع الخاص - | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | Thèse de Doctorat | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Thése final SARA.pdf | 7,5 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.